感觉还行，新秀有更多比赛来练精神属性，这3个超龄是指主力也会参和进来吗

是的，因为主力也要和新秀们磨合，同时也是为了方便经理们测试阵容效果，当然，你也可以纯新手阵容，让主力暑假去休息。

想问问，这个夏季联赛时间流速是要调成跟常规赛一样吗 或者这个夏季联赛可以搞成 发展联赛 季中联赛 ，这样弄个稍微不长不短的休赛期，赛程是从选秀结束到下赛季交易截止前的某一段时间，放点奖还能当成季中赛来用，考察的时间变长然后 自由 签约 裁掉 而且发展赛程结束后留有时间给 签约 转正 交易 啥的，想摆烂还能在常规赛的大半时间里面塞主力球员进去嘻嘻，也可以看作是再养一队

时间流速现在调整为全年一样了，暑期不会加速了 你说的发展联赛，我考虑一下，看怎么设计，对，就是给没进季后赛的球队找点事做做

有个问题，现在不加速的话，夏季联赛有门票钱吗，没比赛的情况下没门票一个月亏1KW以上，因为目前门票占收入大头

夏季联赛有门票，但是没有正式比赛的门票多，毕竟很多球星不来，观众兴趣没那么高

夏季联赛 我的夏季队里面，我看刚交易来的新秀没即时显示在本队新秀那里，是要等，还是你看看咋回事。 我看自由市场上签的都立马显示了

交易数据没有及时更新，已修复，谢谢你的反馈！

我这惊天三换一搞来的Daniel Cruz，名单上还没看到，急急急，哈哈

漏了，自由市场签的也是，有的显示了，有的没显示

又更新过了，你再试试看呢

没赶上，没看到了。另外，这上场时间对面5人组怎么 48：19，这怎么做到的

你这个夏季联赛门票钱连常规赛10分之一都没有呀 一个月下来大概就十分之一 ，现在收入门票钱是唯一大头，我这种还没超过税线离税线两千万左右的球队，季后赛第一轮才淘汰，我算了下就没法靠门票填平支出了，按照目前这样的赛程情况，剩下的月份是只有低收入来亏至少5个月，我感觉按目前来看，我会认为要么是作为唯二收入来源的球迷商店不该砍，要么是门票不够赚，看起来现在是太缺乏收入或者是球员工资太高了，个人感觉不太像是球员工资太高，现实还能去到更高。 另外就是目前靠近税线而已，就已经是需要填坑了，那超出税线一两个球员工资范围以内的，你限制续约意义在哪。 然后是自由市场，球员只要有数据，合同就涨几百万，有粉丝还能再涨上百万，那如果几赛季无人给合同的，有没有粉丝减少，或者降低要价这些呀，你九十多潜力的练起来确实快20岁一赛季能加5总评，那如果是4个赛季没合同的低总评九十潜力呢，八十潜力的更是，职业生涯都没有还想着打球就会涨球吗，不同情况练起来就是不一样，你现在收入来源控得死了，那我得看看针对不同潜力，有没有降低要价的说法了。 我觉得要观察观察是否要提高收入了，或者是增加收入来源了，赞助商的话目前还要观察，得看看能有多少（就这个赛季而言，把这个赛季初10-01的商店收入换成后来的平均数的话，整个赛季收入也就大概1.3E上下，当时休赛期是跳了的然后10月份门票是1.2KW收入不懂是怎么算，当时我都没改门票所以之后的11月份才3.5M）

好的，那可能是我矫枉过正了，因为我看到门票收入远高于球队工资： 月份 收入 支出 净利润 工资 门票 赞助 商店 2032-08 $1,757,100 $15,066,145 $-13,309,045 $15,066,145 $1,038,900 $0 $718,200 2032-07 $2,993,760 $14,564,209 $-11,570,449 $14,564,209 $0 $0 $2,993,760 2032-06 $14,316,420 $15,303,904 $-987,484 $15,303,904 $9,359,100 $0 $3,957,320 2032-05 $28,188,420 $15,303,904 $12,884,516 $15,303,904 $23,079,900 $0 $5,108,520 2032-04 $32,992,540 $15,303,904 $17,688,636 $15,303,904 $26,922,300 $0 $4,070,240 2032-03 $41,246,520 $15,303,904 $25,942,616 $15,303,904 $34,270,000 $0 $4,976,520 我这还是一堆顶级球员的情况，我想着这样的话大家都有花不完的钱，那么经济系统就变得没意义了，可能我没考虑到没进季后赛的球队 3、4、5月可能是没收入的。所以我调整一下吧： 1、提高赞助收入，并把赞助款平摊到每个月，其实随着大家场馆等级变高，赞助会越来越多，光靠赞助费就可以覆盖支出了，这跟实际NBA的情况也类似。而且没进季后赛的球队也有稳定收入。 2、夏季联赛门票我暂时不动，球迷商店收入可以再提高一些，因为这个收入是跟球星号召力挂钩的，可以鼓励球队多签明星 3、自由球员采纳你的建议，如果没签约，没球打的，就会掉粉丝，一年没球打就降薪30%，两年降50%，三年降70%，四年没球打直接变底薪100万 4、续约限制暂时保留，否则像我雷霆这种球队，又不差钱，可以拼命囤积好球员，超限了我也不解雇，就不断续约就行了，这样不利于平衡。我再观察一下，如果确实有问题后面再改

阿？原来差距还蛮大呀 2032-08 $4,045,704 $311,864,654 $-307,818,950 $11,864,654 $880,544 $0 $3,165,160 2032-07 $1,904,160 $10,074,427 $-8,170,267 $10,074,427 $0 $0 $1,904,160 2032-06 $2,654,800 $13,400,161 $-10,745,361 $13,400,161 $0 $0 $2,654,800 2032-05 $3,736,400 $13,400,161 $-9,663,761 $13,400,161 $0 $0 $3,736,400 2032-04 $19,559,760 $13,400,161 $6,159,599 $13,400,161 $13,540,000 $0 $3,019,760 2032-03 $18,759,400 $13,400,161 $5,359,239 $13,400,161 $15,200,000 $0 $3,559,400

我门票好像卖不到那么高，还有交易那里出问题了。。。你能不能看到我热火的交易动态。。。我当时用Russell Griffin和Sean Jackson当底，分别加上Oscar White跟Blake Bailey发了两笔三换一交易，之前森林狼同意了我这三已经过去了，现在鹈鹕突然又同意了，Griffin和Sean Jackson又去鹈鹕了，我这算整了个三方交易吗。Russell Griffin和Sean Jackson在第一笔交易后都不在我这了，怎么鹈鹕还能同意交易

你这是满级球场的财务数据吗，那就是前期得靠选秀来压低支出升级球馆，那就全靠门票阿 这球迷商店就没多少收入，30000座位刚建成你看我昨天设好的，65门票单场1,950,000，一个月算5场就刚好1KW

你给我球迷升上去了？现在我能设置个116门票3,480,000单场了，你那群球星上赛季每月商店就产出这样吗。。跟我的还相差不大，你现在设定是拿总冠军才会加粉丝数吗，看着还是大量加粉丝数。 各方面平衡可能还得观察。。。一年没球队就降薪这点我觉得还得看，年龄跟潜力这些方面得考虑

增加了球星的球迷数，拉开球星和普通球员的球迷差距，这样才能体现出商业价值。我的思路还是球队收益要和 战绩、球星 绑定，这样大家才有动力培养人才、争取好成绩

交易那块记得修修

嗯，修复了

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